Чтобы создать настоящую agile-систему и среду, agile-коучи или агенты изменений должны сосредоточиться на внедрении agile на всех уровнях: образ мышления, ценности, принципы, практики, процессы и инструменты. Однако иногда agile-лидеры упускают из виду или даже игнорируют некоторые из этих аспектов и сосредотачиваются только на некоторых из них. Это может привести к ситуации, когда у системы есть только фасад Agile.
Алексей призывает поразмышлять о своих организациях и о том, как они могут избежать ловушек поверхностного принятия Agile. Самое важное в этой лекции — это идея и чек-лист для самопроверки, чтобы спросить себя: «Упускаю ли я что-то как Agile-лидер?»