Видео
Правила проведения встреч 1:1
Стены, фидбэк и неловкость
Видео
Правила проведения встреч 1:1
Стены, фидбэк и неловкость
-
Продолжительность39 минут -
Уровень слушателяMiddle/Senior -
Фоновый просмотрМожно слушать без просмотра слайдов -
ЯзыкиРусский
О чем это видео?
Ким Скотт, бывший руководитель YouTube, Google и Apple в своей книге «Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности», утверждает, что самое важное, что менеджеры могут сделать для создания доверительных отношений внутри компании ― это регулярно встречаться с каждым из своих непосредственных подчиненных. О важности и о том, как проводит такие встречи, и идет речь в выступлении.
Что вы узнаете из этой лекции:
- О чем говорить и не говорить на встречах 1:1
- Что такое "вознаграждение" в ходе встречи и как его проявлять по отношению к собеседнику
- Как сделать так, чтобы участники команды на встречах 1:1 раскрылись
- Как сделать встречи по-настоящему доверительными
- Как на встречах 1:1 говорить о тяжелых вещах
Павел Алексеев
Engineering Manager в Lyft
Павел - опытный менеджер по качеству с подтвержденным опытом работы в индустрии информационных технологий. Квалифицирован в области мобильных приложений и Интернета вещей (IoT), жизненного цикла тестирования программного обеспечения (STLC), планирования тестирования и стратегии тестирования, гибких методологий. Сильный специалист по обеспечению качества со степенью магистра в области прикладной математики и информационных технологий Белорусского государственного университета.
Присоединитесь к нашему сообществу для просмотра видео
Это займет меньше минуты
Посмотрите также:
Записаться на курс
"Управление программным продуктом. Создание и запуск продукта"
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Задать вопрос
"Управление программным продуктом. Создание и запуск продукта"
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"