Интенсив
Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами
Тренинг-интенсив для менеджеров проектов, product owner'ов, scrum мастеров, бизнес-аналитиков и руководителей команд, разрабатывающих программное обеспечение. Благодаря этому тренингу, организованному в простой и игровой форме, вы быстро поймете суть и преимущества использования гибких (agile) и комбинированных методологий в ИТ-проектах и сможете буквально на следующий день приступить к их внедрению в собственных проектах.
Интенсив
Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами
Тренинг-интенсив для менеджеров проектов, product owner'ов, scrum мастеров, бизнес-аналитиков и руководителей команд, разрабатывающих программное обеспечение. Благодаря этому тренингу, организованному в простой и игровой форме, вы быстро поймете суть и преимущества использования гибких (agile) и комбинированных методологий в ИТ-проектах и сможете буквально на следующий день приступить к их внедрению в собственных проектах.
Тренинг-интенсив для менеджеров проектов, product owner'ов, scrum мастеров, бизнес-аналитиков и руководителей команд, разрабатывающих программное обеспечение. Благодаря этому тренингу, организованному в простой и игровой форме, вы быстро поймете суть и преимущества использования гибких (agile) и комбинированных методологий в ИТ-проектах и сможете буквально на следующий день приступить к их внедрению в собственных проектах.
Длительность и формат
- ОнлайнПроходите курс в удобном для себя режиме и ритме
- 5 академических часовСамое важное из теории и практики тестирования программного обеспечения без "воды"
- 1 занятие
Мы работаем над новой версией этого курса
В настоящее время курс не доступен в нашей библиотеке, но мы можем сообищить Вам, когда он вернется
Сообщите мне о появлении этого курса в библиотеке
Программа тренинга
1. Обзор легких и тяжелых методологий(PMBOK 6th, SCRUM, KANBAN, Lean и др.)
2. Agile-манифест разработки программного обеспечения, команда и заказчик
3. Основные артефакты SCRUM: роли(основные и дополнительные), документы, процессы.
4. PBI и особенности управления
5. Story point или как оценить задачи проекта
6. User stories или идеальный PB
7. Нужны ли совещания в SCRUM и кто за это платит
2. Agile-манифест разработки программного обеспечения, команда и заказчик
3. Основные артефакты SCRUM: роли(основные и дополнительные), документы, процессы.
4. PBI и особенности управления
5. Story point или как оценить задачи проекта
6. User stories или идеальный PB
7. Нужны ли совещания в SCRUM и кто за это платит
8. Scrum-команда. Этапы формирования
10. KANBAN или как это работает
11. Особенности управления в KANBAN методологии
12. Основные ошибки менеджеров и разработчиков в использовании KANBAN
13. KANBAN доска или обзор лучших систем управления
14. SCRUMBAN или идеальное сочетание
- Игра на командообразование и фомирование фул-стек команд
- Интерактивы на коммуникации и взаимодействие
- Манипуляции в команде
- Манипуляции в коммуникациях
10. KANBAN или как это работает
11. Особенности управления в KANBAN методологии
12. Основные ошибки менеджеров и разработчиков в использовании KANBAN
13. KANBAN доска или обзор лучших систем управления
14. SCRUMBAN или идеальное сочетание
1
Обзор легких и тяжелых методологий(PMBOK 6th, SCRUM, KANBAN, Lean и др.)
2
Agile-манифест разработки программного обеспечения, команда и заказчик
3
Основные артефакты SCRUM: роли(основные и дополнительные), документы, процессы
4
PBI и особенности управления
5
Story point или как оценить задачи проекта
6
User stories или идеальный PB
7
Нужны ли совещания в SCRUM и кто за это платит
8
Scrum-команда. Этапы формирования
- Игра на командообразование и фомирование фул-стек команд
- Интерактивы на коммуникации и взаимодействие
- Манипуляции в команде
- Манипуляции в коммуникациях
9
Постановка целей по SMART
10
KANBAN или как это работает
11
Особенности управления в KANBAN методологии
12
Основные ошибки менеджеров и разработчиков в использовании KANBAN
13
KANBAN доска или обзор лучших систем управления
14
SCRUMBAN или идеальное сочетание
Тренер
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead в iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 6th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами. Внедрение более 100 проектов РБ, РФ, USA, UK, Africa, Malta.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead в iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 6th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами. Внедрение более 100 проектов РБ, РФ, USA, UK, Africa, Malta.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead в iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 6th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами. Внедрение более 100 проектов РБ, РФ, USA, UK, Africa, Malta.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead в iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 6th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами. Внедрение более 100 проектов РБ, РФ, USA, UK, Africa, Malta.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Выступления тренера на мероприятиях:
Алена Волчек "Карьерный рост менеджера в ИТ"
Алена Волчек "Soft Skills, или как научить программиста общаться"
Мы работаем над новой версией этого курса
В настоящее время курс не доступен в нашей библиотеке, но мы можем сообищить Вам, когда он вернется
Отзывы о тренинге:
При успешном окончании тренинга вы получите:
Мы работаем над новой версией этого курса
В настоящее время курс не доступен в нашей библиотеке, но мы можем сообищить Вам, когда он вернется