Интенсив

Управление проектами для профессионалов software-индустрии: быстрый старт

Интенсив по управлению проектами в сфере разработки программного обеспечения для тех, кто имеет опыт работы в сфере software на отличных от менеджера проекта позициях (Dev, QA, BA, UI/UX, Admin, DevOps, а также Marketing, Support, HR Manager).
Извлеките максимум пользы из вашей текущей позиции и растите дальше уже как project manager.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Интенсив

Управление проектами для профессионалов software-индустрии: быстрый старт

Интенсив по управлению проектами в сфере разработки программного обеспечения для тех, кто имеет опыт работы в сфере software на отличных от менеджера проекта позициях (Dev, QA, BA, UI/UX, Admin, DevOps, а также Marketing, Support, HR Manager).
Извлеките максимум пользы из вашей текущей позиции и растите дальше уже как project manager.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.

Тренер курса

Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Опытный практикующий менеджер проектов, за плечами которого годы работы как в аутсорсинге, так и в продуктовых компаниях. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Суммарный опыт в IT более 8 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем.

Тренер курса "Управление проектами в ИТ индустрии"

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Опытный практикующий менеджер проектов, за плечами которого годы работы как в аутсорсинге, так и в продуктовых компаниях. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Суммарный опыт в IT более 8 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем.

Тренер курса "Управление проектами в ИТ индустрии"

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Опытный практикующий менеджер проектов, за плечами которого годы работы как в аутсорсинге, так и в продуктовых компаниях. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Суммарный опыт в IT более 8 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Тренер курса "Управление проектами в ИТ индустрии"

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Опытный практикующий менеджер проектов, за плечами которого годы работы как в аутсорсинге, так и в продуктовых компаниях. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Суммарный опыт в IT более 8 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Тренер курса "Управление проектами в ИТ индустрии"

Страница тренера в LinkedIn

Для прохождения интенсива необходимо иметь опыт работы в software development-компаниях на любой позиции.

Программа курса

Теория
1
1. История Project Management
2. Проект - это
3. Обязанности и Mindset PM
4. Взаимодействие с командой
5. Взаимодействие со стейкхолдерами
6. Работы на проекте от начала до конца
Практика
2
1. Работа с Jira, Confluence
2. Работа в MS Project
3. Документация (Project Plan, WBS, Work Schedule, RAID Log)
4. Scrum - как работать и считать метрики
5. Kanban - как работать и делать больше
6. Эстимации (PERT, Planning Poker, Magic, T-Shirt)
7. Типичные проблемы
8. Q&A Session
1
Теория
1. История Project Management
2. Проект - это
3. Обязанности и Mindset PM
4. Взаимодействие с командой
5. Взаимодействие со стейкхолдерами
6. Работы на проекте от начала до конца
2
Практика
1. Работа с Jira, Confluence
2. Работа в MS Project
3. Документация (Project Plan, WBS, Work Schedule, RAID Log)
4. Scrum - как работать и считать метрики
5. Kanban - как работать и делать больше
6. Эстимации (PERT, Planning Poker, Magic, T-Shirt)
7. Типичные проблемы
8. Q&A Session

Что вы получите после прохождения этого интенсива?

Лучшие практики по управлению software-проектами
Необходимые знания и навыки для развития карьеры в роли проджект-менеджера
Навыки риск-менеджмента и взаимодействия со стейкхолдерами
Научитесь управлять ожиданиями
Узнаете, как быть в проблемных и конфликтных ситуациях

После обучения вы сможете добавить в резюме:

  • Agile Software Development
  • Expectations Management

Для кого этот курс?

Для разработчиков и QA-инженеров
которые хотят перейти в менеджеры проектов
Для дизайнеров, маркетологов, sales, support, HR и других нетехнических специалистов
которые хотят продвигаться по карьерной лестнице
Для команд разработки
которые хотят работать лучше и эффективнее под руководством своего менеджера проекта

При успешном окончании курса вы получите:

Ценности студии "Мой понедельник"

  • 1
    Никаких "котов в мешке"
    Оплата только после назначения даты старта занятий
  • 2
    Личный менеджер на все время обучения
    Все ответы на организационные вопросы у знакомого вам человека
  • 3
    Оплата работы тренера, а не аренды компьютера
    Вы платите только за то, что действительно приносит вам пользу
  • 4
    Оплата от одного занятия
    Вы можете вернуть деньги, если на первом занятии вам не понравится.
    Также работает Честная система рассрочки.
  • 5
    Корпоративное обучение
    Тренер готов обучить ваших сотрудников в вашем офисе.
    Посмотреть предложение для компаний
  • 6
    Кофе и печеньки
    В перерывах для лучшей работы мозга

Посмотрите также наши курсы


Практический курс по Project Management для начинающих
Практический курс по управлению программным продуктом от опытного продакт-менеджера. Пошаговая методология от идеи до выхода с новым программным продуктом на рынок

Практический курс по выстраиванию отдела продаж в IT с нуля
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру +375 (29) 576-77-23
Error get alias