Практический курс

Управление проектами в ИТ индустрии

Курс подойдет людям без опыта в ИТ. Вы пройдете теоретическую и практическую подготовку, с которой сможете претендовать на позиции менеджера проектов в ИТ-компаниях.
Особенность обучения – упор на реальные ситуации, с которыми менеджер проекта столкнется в своей профессиональной деятельности, и их детальный разбор.
Более 50% программы курса отведено практике, включая практические задания по инструментам, применяемым менеджером проектов в своей ежедневной работе.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Практический курс

Управление проектами в ИТ индустрии

Курс подойдет людям без опыта в ИТ. Вы пройдете теоретическую и практическую подготовку, с которой сможете претендовать на позиции менеджера проектов в ИТ-компаниях.
Особенность обучения – упор на реальные ситуации, с которыми менеджер проекта столкнется в своей профессиональной деятельности, и их детальный разбор.
Более 50% программы курса отведено практике, включая практические задания по инструментам, применяемым менеджером проектов в своей ежедневной работе.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Когда начинается курс
15 октября 2019,
36 академических часов
вторник+четверг 19:00-22:00
Узнать о следующем наборе
Где проходят занятия
г.Минск, ул. Шорная, 20
(коворкинг "Кто такой Джон Голт?")
7 мин. до метро / большая парковка
Посмотреть на карте
Сколько стоит обучение
580 BYN
(16,11 BYN за учебный час)

Работает честная система рассрочки
Заказать пакет курсов
Выберите понравившееся предложение
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"

Тренер курса

Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn

Программа курса

Что такое проект. Роль менеджера проекта в разработке программного обеспечения. Команда проекта и взаимодействие менеджера с ней.
1
Из чего состоят проекты. Основные составляющие и этапы жизненного цикла проекта.
2
Методологии управления проектами в сфере ИТ. Scrum, Kanban, Waterfall, тяжеловесные методологии. Что такое PMBOK и Agile.
3
Scrum. Практикум по Scrum.
4
Kanban. Практикум по Kanban.
5
Инструменты менеджера проекта. Практикум работы с Jira, Confluence.
6
Инструменты менеджера проекта. Практикум работы с Microsoft Project и др.
7
Документы на проекте. Особенности документирования проекта на разных этапах его жизненного цикла.
8
Реальные кейсы и ситуации из жизни менеджера проекта в ИТ. Как всё (зачастую) работает в IT компании. Типичный день PM-а. Что делать дальше.
9
1
Что такое проект. Роль менеджера проекта в разработке программного обеспечения. Команда проекта и взаимодействие менеджера с ней.
2
Из чего состоят проекты. Основные составляющие и этапы жизненного цикла проекта.
3
Методологии управления проектами в сфере ИТ. Scrum, Kanban, Waterfall, тяжеловесные методологии. Что такое PMBOK и Agile.
4
Scrum. Практикум по Scrum.
5
Kanban. Практикум по Kanban.
6
Инструменты менеджера проекта. Практикум работы с Jira, Confluence.
7
Инструменты менеджера проекта. Практикум работы с Microsoft Project и др.
8
Документы на проекте. Особенности документирования проекта на разных этапах его жизненного цикла.
9
Реальные кейсы и ситуации из жизни менеджера проекта в ИТ. Как всё (зачастую) работает в IT компании. Типичный день PM-а. Что делать дальше.
Сообщить о следующем наборе
Оставьте нам свои контакты и мы сообщим Вам о следующем старте
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Не подходит расписание?
Оставьте нам свои контакты и мы предложим Вам другие варианты
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"

Что вы получите после прохождения этого курса?

Знание основных методологий
которые применяются сегодня в аутсорсинговой и продуктовой разработке программного обеспечения
Практические навыки работы с инструментами
управления проектами, ставшими индустриальным стандартом

Умение вести
проектную документацию
Понимание принципов
взаимодействия с командой разработки и ведения проектов в сложных условиях
Знания ответов
на основные вопросы, задаваемые на собеседованиях начинающим менеджерам проектов в ИТ-компаниях

После обучения вы сможете добавить в резюме:

Управление проектами в сфере разработки программного обеспечения
Расчет и подбор проектной команды
Ведение проектов по Agile-методологиям
Каскадная разработка программного обеспечения
Ведение проектной документации
Методологии: PMBOK, Scrum, Kanban
Инструменты: Jira, Microsoft Project, Confluence
Портфолио: Проектная документация по проектам

Особые «фишки» курса

Теория без пересказа учебников
Практика по тому, что реально пригодится в работе
Основательная подготовка по Scrum и Kanban методологиям
Информация о том, как устроено IT и Project Management в Беларуси
Практические советы по трудоустройству
Отзывы о курсе "Project Management"
Уже после первого занятия я поняла, что сделала правильный выбор! Отличная дружеская атмосфера, ощущение полного комфорта. Абсолютно КАЖДОЕ занятие проходило крайне информативно, интересно и весело,сопровождалось это все клевой презентацией никаких бесполезных конспектов с непонятными определениями. После каждого занятия я уходила в приподнятом настроении и с полным осознанием того, что сегодня я узнала много нового и полезного для себя. Приятным бонусом также было наличие чая/кофе и вкусных печенек:) Хочется выразить благодарность организаторам и тренеру данного курса - Егору Яворскому! Информация доносилась простым понятным языком, всегда много позитива и возможность задавать абсолютно любые вопросы, на которые обязательно последует ответ. Огромное спасибо за море положительной энергии, за кучу новых полезных знаний и навыков, а также за приятные подарочки в начале и в конце курса :)
Карина Дробышева
Офис-менеджер
Структура и логика изложения курса просто отличная! Конечно, это заслуга преподавателя. Егор, на мой взгляд, использовал лучший подход для объяснения сложных вещей простыми словами.
Ну и конечно, нельзя не отметить степень его вовлечения в процесс и самоотдачу. Чувствуется ведь, когда преподаватель человек идейный и всего себя отдает процессу, - это безусловно принесло свои плоды. Атмосфера на занятиях была максимально домашней и приятной, я с такой радостью бежала после работы на учебу. Хочу еще раз сказать спасибо за Ваш труд!!!
Анастасия Тихонова
Аналитик в банке
До курса я уже имел общий опыт в IT более 6 лет и для меня было важно найти такой курс,где я бы смог собрать все свои знания в одно целое и понять что мне нужно подтянуть и как развиваться дальше. Поэтому я сделал выбор на этот курс и не прогадал. Преподаватель Егор оказался очень харизматичным и интересным человеком, который имеет большой опыт и, не скрывая ничего, готов передавать его нам. Да, я уже много знал изначально, но именно на курсах я узнал большое количество тех важных мелочей, которые делают специалиста.Занятия проходили в очень дружной атмосфере и на них разбиралось большое количество практических кейсов и вопросов.
Юрий Брауэр
QA Lead
При успешном окончании курса вы получите:

Ценности студии "Мой понедельник"

1
Никаких "котов в мешке"
Оплата только после назначения даты старта занятий
2
Личный менеджер на все время обучения
Все ответы на организационные вопросы у знакомого вам человека
3
Оплата работы тренера, а не аренды компьютера
Вы платите только за то, что действительно приносит вам пользу
4
Оплата от одного занятия
Вы можете вернуть деньги, если на первом занятии вам не понравится.
Также работает Честная система рассрочки.
5
Корпоративное обучение
Тренер готов обучить ваших сотрудников в вашем офисе.
Посмотреть предложение для компаний
6
Кофе и печеньки
В перерывах для лучшей работы мозга
Посмотрите также наши курсы
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру
+375 (29) 504-25-42
Записаться на курс
"Управление проектами в ИТ индустрии"
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Задать вопрос
"Управление проектами в ИТ индустрии"
Ваш вопрос
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"