Подписывайся на наш Инстаграм и Телеграм-канал с полезными вакансиями
Список основных вопросов на собеседовании на позицию Product Manager
Автор: Габриэла Арауджо
Перевод: Екатерина Воеводина
Что компании ищут в новом менеджере по продукту?
Помимо интеллекта, способности адаптироваться, думать и действовать самостоятельно? Компании ищут людей, мотивированных на выполнение работы, способных работать с разными командами и приоритезировать функции, которые необходимы пользователям. Менеджер по продукту должен быть гибким и проницательным. Это означает, что на собеседовании вам будут задавать множество вопросов, чтобы выяснить, являетесь ли вы таковым.
Вот полный список вопросов, которые вам могут задать на собеседовании на позицию Product Manager. Вы готовы? Начинаем собеседование!
Помимо интеллекта, способности адаптироваться, думать и действовать самостоятельно? Компании ищут людей, мотивированных на выполнение работы, способных работать с разными командами и приоритезировать функции, которые необходимы пользователям. Менеджер по продукту должен быть гибким и проницательным. Это означает, что на собеседовании вам будут задавать множество вопросов, чтобы выяснить, являетесь ли вы таковым.
Вот полный список вопросов, которые вам могут задать на собеседовании на позицию Product Manager. Вы готовы? Начинаем собеседование!
Вопросы по продукту
- Как бы вы приоритезировали ресурсы, если бы у вас были две важные задачи, но обе выполнить было бы нельзя?
- В каком случае вы могли бы отказаться от идеи или проекта?
- Как вы решаете, какие функции внедрять, а какие нет?
- Каким продуктом вы сейчас пользуетесь каждый день, почему и как бы вы его улучшили?
- Существуют данные, что количество вызовов Uber, чтобы добраться до аэропорта больше, чем вызовов, чтобы уехать. Почему это так, и что бы вы сделали с продуктом, чтобы это изменить?
- Как бы вы улучшили функциональность в 10 раз по сравнению с тем, что есть сейчас?
- Как бы вы увеличили адаптацию Google Fiber к продукту Home?
- Что является ключом к хорошему пользовательскому интерфейсу?
- Мы создаем продукт X для широкой публики, но у нас также есть подразделение B2B. Каков ваш опыт одновременной работы с обоими рынками?
- Как вы понимаете, что продукт хорошо разработан?
- Как бы вы изменили наш продукт?
- Какое улучшение вы бы внедрили для нашего продукта в ближайшие 6 месяцев?
- С какой серьезной проблемой столкнется наша компания в ближайшие 12-24 месяца?
- Как бы вы описали наш продукт кому-то?
- Предложите новую функцию для Amazon. Какие показатели вы бы использовали для измерения его успеха?
- Что сделало продукт X успешным?
- Что вам не нравится в нашем продукте?
- Когда и на чем нужно сэкономить, чтобы вывести продукт за дверь?
- От чего по вашему мнению зависит цена на продукт X?
- Кто наши конкуренты?
- Расскажите мне о компании, которая имеет отличное обслуживание клиентов. Что они делают и почему они делают это хорошо?
Технические вопросы
- Наши инженерные команды привыкли использовать определенные методологии. Что вы о них думаете? Вы использовали их в прошлом?
- Насколько важны инженеры и технические команды в качестве стейкхолдеров? Как вы интегрируете их в общее видение продукта?
- Можете ли вы привести пример, когда техническое решение, разработанное вами или вашей командой, стало коммерческим продуктом?
- Как вы можете гарантировать, что ориентированные на рынок команды полностью понимают технические проблемы?
- Когда байесовские методы более пригодны для прогнозной аналитики, чем методы «искусственного интеллекта»?
Вопросы по аналитике
- Сколько людей сейчас онлайн в Европе?
- Сколько людей в Нью-Йорке используют Windows?
- Сколько iPad'ов продается в США каждый год?
- Сколько денег тратится в США в год на GAS (выпуск государственных ценных бумаг)?
- Как можно узнать, сколько красных автомобилей в Китае?
- Если вы хотите создать самый популярный в мире продукт для обмена мобильными сообщениями, и вам необходимо оценить, какая пропускная способность сети будет использоваться в год. Как бы вы поступили?
- __________ метрики не работают. Как вы определите первопричину?
Вопросы по управлению продуктом
- Какие аспекты управления продуктом вы считаете наиболее интересными?
- Расскажите о том, как вам приходилось создавать или мотивировать команду.
- Как по вашему мнению выглядит типичный день менеджера по продукту?
- Как по вашему мнению менеджеры по продукту взаимодействуют с инженерами?
- Как бы вы объяснили управление продуктом 5-летнему ребёнку?
- Какие аспекты управления продуктом вы считаете наименее интересными?
- Расскажите мне о своей роли в вашей команде. С кем и как вы взаимодействуете?
Поведенческие вопросы
- Расскажите о сложной проблеме, которую вы разрешили.
- Расскажите, как вы взаимодействуете с клиентами/пользователями?
- Поговорите о том, как вы преодолели сбои/проблемы с продуктом/негативный фидбек.
- Расскажи о ситуациях, в которых вам необходимо было повлиять на поведение других людей.
- Расскажите об ошибке, которую вы совершили и как вы ее исправили.
- Один руководитель говорит, что функция A важнее, а другой говорит, что функция B важнее. Как вы между ними выберете?
- Расскажите, как вы используете данные для принятия решения.
Вопросы лидерства и коммуникаций
- Консенсус – это всегда хорошо?
- Как лучше всего работать с руководителями?
- Как лучше всего работать с клиентами и пользователями?
- С какими людьми вам нравится работать?
- С какими людьми вам тяжело работать?
- Что бы вы сделали, чтобы заставить команду придерживаться графика?
- В чем разница между лидерством и управлением?
Общие и личные вопросы
- Почему мы должны взять вас на работу?
- Чем вы занимаетесь в свободное время?
- Где вы видите себя через пять лет?
- Какое самое трудное решение вам приходилось принимать?
- Что вам нужно от вашего менеджера, чтобы добиться успеха?
- Как вы говорите "нет" людям?
- Какова одна из лучших идей, которые у вас когда-либо возникали?
- Какова одна из худших идей, которые у вас когда-либо возникали?
Списки вопросов на собеседованиях в топовых компаниях
Вы хотите узнать, как проходит процесс собеседования в конкретной технологической компании? Используйте ресурсы, которые мы для вас подобрали:
Полезные ресурсы
Примеры вопросов, которые можно задать на собеседовании: Мы перечислили все вопросы, которые интервьюер может задать вам. Но как насчет вопросов, которые ВЫ должны задать во время интервью с менеджером по продукту? Здесь мы перечислили 20 вопросов, которые нужно задать в конце собеседования на позицию Product Manager.
Как отвечать на вопросы: Если вы ищете полезную методику подготовки, которая поможет вам развернуть ответы так, чтобы подчеркнуть ваши достижения в контексте, мы рекомендуем вам воспользоваться методом SAR.
Технические вопросы, которые зададут на интервью менеджеру по продукту: Давайте взглянем в лицо фактам. Вы не можете стать менеджером по продукту в Google или Apple, если не разбираетесь в определенных технических темах. Вы можете ознакомиться с основными техническими вопросами. здесь.
Как отвечать на вопросы: Если вы ищете полезную методику подготовки, которая поможет вам развернуть ответы так, чтобы подчеркнуть ваши достижения в контексте, мы рекомендуем вам воспользоваться методом SAR.
Технические вопросы, которые зададут на интервью менеджеру по продукту: Давайте взглянем в лицо фактам. Вы не можете стать менеджером по продукту в Google или Apple, если не разбираетесь в определенных технических темах. Вы можете ознакомиться с основными техническими вопросами. здесь.
Книги для подготовки к собеседованию
Собеседование на позицию Product Manager: 167 реальных вопросов и ответов: Это второе издание книги Льюиса С. Лина, ранее называвшееся «164 актуальных вопроса и ответа на собеседовании для менеджера по продукту» – отличный ресурс как для начинающих, так и для опытных менеджеров по продукту. Книга Лина не только предоставит вам хорошие подсказки для подготовки к интервью, но также поможет вам в повседневной жизни в качестве руководителя.
Вы наняты – как получить работу в продуктовой сфере: Специально разработанное руководство для менеджеров по продукту в ведущих технологических компаниях. Как будет показано в этой книге, некоторые из наиболее успешных менеджеров по продукту пришли из музыкальной и финансовой сфер или не имевших ранее опыта работы. Коллекция историй о переходе к управлению продуктами покажет вам, как это делается.
Расшифровать и завоевать – Ответы на собеседовании на позицию Product Manager: Автор рассказывает о том, как справиться с самыми сложными вопросами собеседования для менеджера по продукту. Книга описывает основы для решения вопросов дизайна продукта и метрик, самые большие ошибки и ответы на вопросы собеседования на позицию топ-менеджера продукта.
Вы наняты – как получить работу в продуктовой сфере: Специально разработанное руководство для менеджеров по продукту в ведущих технологических компаниях. Как будет показано в этой книге, некоторые из наиболее успешных менеджеров по продукту пришли из музыкальной и финансовой сфер или не имевших ранее опыта работы. Коллекция историй о переходе к управлению продуктами покажет вам, как это делается.
Расшифровать и завоевать – Ответы на собеседовании на позицию Product Manager: Автор рассказывает о том, как справиться с самыми сложными вопросами собеседования для менеджера по продукту. Книга описывает основы для решения вопросов дизайна продукта и метрик, самые большие ошибки и ответы на вопросы собеседования на позицию топ-менеджера продукта.
Больше полезных статей в рассылке
Подписка в один клик, никакого спама
Наши контакты
Error get alias