+375 29 5767723
У нас можно учиться в рассрочку
Записаться
Онлайн-курс

Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта

Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Онлайн-курс

Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта

Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Когда начинается курс
17 октября,
32 ак.часа / 12 занятий
понедельник+среда 19:00-20:30 GMT+3
(курс пройдет в ОНЛАЙН-формате)
Узнать о следующем наборе
Сколько стоит обучение
720 BYN / ~16 560 RUB / ~270 USD
(60 BYN / ~1 380 RUB / ~22 USD за занятие)
Работает честная система рассрочки
Отзывы о курсе

Программа курса

Знакомство, введение, основные понятия, суть дисциплины
1
  • Основные понятия
  • Суть управления программным продуктом
  • Отличия от управления проектами в software development
  • Менеджер продукта и его роль в создании и развитии продуктового бизнеса
  • Особенности программных продуктов по сравнению с физическими продуктами
  • Отличия продуктового бизнеса от сервисного
  • Управление на основе моделей и гипотез
  • Основные модели в разработке и запуске продукта
  • Воронка и петля
  • Бизнес-модель и unit-экономика
  • HADI-циклы
  • Структура программного продукта и его жизненный цикл
Ценность как основа продукта
2
  • Почему продукты востребованы?
  • Ценностное предложение
  • Как сделать никому не нужный продукт
  • Целевая аудитория продукта и способы ее описания
  • Персонажи как способ описания аудитории
Валидация наличия потребности
3
  • Что такое «касдев», lean, JTBD
  • Интервью
  • Другие источники знаний
  • Как интерпретировать результаты исследований
  • Персонажи
  • JTBD
Поиски решения
4
  • Что такое дизайн-мышление и при чем тут эмпатия
  • Соответствие решения проблеме
  • Решенческие интервью
  • HADI-итерации проверки ценностного предложения
Конкурентный анализ
5
  • Анализ конкурентов
  • Почему значение конкурентов преувеличено
  • Источники данных
  • Матрицы позиционизирования
  • Копирование продуктов
  • Особенности работы в режиме гиперконкуренции
  • Поиск рыночной ниши на основе открытых данных
Возврат инвестиций
6
  • Понятие соответствия продукта рынку
  • Виральность
  • Бизнес-модель
  • Модель монетизации
  • Экономика одной покупки (unit-экономика)
Разработка продукта: описание требований
7
  • Техника Customer Journey Mapping
  • Составление требований
  • Приемочные критерии
Разработка продукта: управление процессом разработки
8
  • Гибкие методологии разработки
  • Scrum
  • Kanban
  • XP
  • Scrumban
  • Кто такой product owner
Объять необъятное
9
  • Почему бэклог - это не список для похода в магазин
  • Плохая идея "успеть сделать всё"
  • Идея о "минимальном жизнеспособном продукте"
  • Расстановка приоритетов на старте
  • Модель Кано
  • Приоритеты с оглядкой на потребности бизнеса
Продуктовая аналитика
10
  • Экономика одной покупки
  • Метрики
  • Метрики продукта и KPI бизнеса
  • Сквозная аналитика
  • Сессионная аналитика
  • Событийная аналитика
  • Атрибуция данных
  • Ключевые метрики для некоторых видов продуктов
  • Прогнозные метрики для старта продуктов и предсказание успеха
Планирование запуска
11
  • Среднесрочное планирование
  • Его величество Роадмап
  • Выбор даты запуска
  • Что должно быть готово к запуску
  • Нужен ли вам Product Hunt и почему скорее нет
Защита выпускных проектов
12
ЗАПИСАТЬСЯ

Внимание, слушатели курса трудоустраиваются еще в процессе обучения на курсе!

Что вы получите в результате прохождения этого курса?

Понимание экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения
Умение формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним
Умение считать и анализировать ключевые метрики программного продукта
Навыки выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта
Понимание работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов
Рекомендации по трудоустройству и прохождению собеседований на позицию Junior Product Manager в крупные ИТ-компании.

После обучения вы сможете добавить в резюме:

Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
Проведение проблемных интервью
Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
Методологии Customer Development, Lean и Agile Software Development
Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
Хочу на курс!

Тренеры курса

Вадим Станкевич

Senior Product Manager в Onde

Опыт создания программных продуктов более пяти лет.


Сертифицированный Professional Scrum Product Owner

Спикер конференции ProductSense 2018 и 2021 годах – крупнейшего мероприятия по управлению продуктами в России.


Сооснователь и участник программного комитета конференции по продажам, маркетингу и управлению продуктами IT BDSMinsk 2018/2019 и конференции по UX/UI дизайну RAUX 2019.


Выпустил уже более 20 групп курсов по управлению программным продуктом. Выпускники Вадима работают на позициях от Product Owner до Head of Product, несколько выпускников успешно запустили собственные продуктовые ИТ-бизнесы.


Автор статей, таких как: "Что мешает аутсорсинговым компаниям стать продуктовыми: реальные примеры" и др.


Страница тренера в LinkedIN

Егор Яворский

Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)

Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.


Выпустил уже более 20 групп курса по управлению проектами в “Моем понедельнике”. Выпускники Егора работают во многих белорусских и российских компаниях менеджерами проектов.


Страница тренера в LinkedIn

Выступления тренеров на мероприятиях:
Профессия: продакт-менеджер (запись вебинара)
О менеджерских специальностях в ИТ - чем занимается менеджер продуктов? Конференция Start-IT v2.0
Наши выпускники
151
Общее количество выпускников курса
5.0
Звезд - средняя оценка курса на Google
20+
ИТ-компаний приняли на работу наших выпускников
При успешном окончании курса вы получите:
Справка государственного
образца
Почетный сертификат студии
"Мой Понедельник"
*в электронном варианте
Рекомендации в LinkedIn
от тренера
Посмотрите также наши курсы
Интенсив "Soft Skills в ИТ: переговоры и коммуникации"
Интенсив для тех, кто вовлечен в общение с заказчиками и командой, для улучшения навыков делового общения и тех, кто хочет успешно проходить собеседования
Интенсив "Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами"
На этом интенсиве вы поймете, как вести себя с заказчиком, что надо просить, а что можно требовать. Найдете для себя наиболее привлекательную систему управления проектами и узнаете, что такое «звездная команда проекта
Курс "B2B-маркетинг, ориентированный на клиента"
Практический курс по подходам и инструментам B2B-маркетинга от практикующего маркетолога.
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру +375 (29) 576-77-23
Запишите меня!
Сообщите мне о следующем наборе