+375 29 5767723
Онлайн-курс

Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта

Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Получите бесплатную консультацию по курсу
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Онлайн-курс

Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта

Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Получите бесплатную консультацию по курсу
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Click to order
Курс Управление программным продуктом
Total: 
Купить курс
Посмотрите истории наших выпускников
Как свитчнуться из ПМа в аутсорсе в CEO healthtech-стартапа
До курсов продуктового менеджера Денис уже работал в IT, и управление продуктом стало для него очередной ступенькой в развитии. Благодаря этим знаниям, а также работе команды, ему удалось запустить свой стартап, который получил поддержку Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.
Подробнее
Из «технаря» в продуктовые менеджеры
Раньше Елена работала в собственном стартапе: онлайн-школе по математике. Ей доводилось работать с продуктом, но всё это было на основе проб и ошибок. Чтобы систематизировать то, что удалось получить опытным путём, и получить новые знания, Елена и выбрала курс продуктового менеджмента.
Подробнее
Ощущение «я вошёл в IT» стоило того, чтобы пройти весь этот длинный путь
Анатолий — из тех, кому удалось сменить свою сферу деятельности. Сейчас он – геймдизайнер, а курс продуктового менеджмента стал отличным подспорьем не только для того, чтобы найти свою первую работу в IT, но и попасть в крупную игровую компанию.
Подробнее
Посмотрите истории наших выпускников
Как свитчнуться из ПМа в аутсорсе в CEO healthtech-стартапа
До курсов продуктового менеджера Денис уже работал в IT, и управление продуктом стало для него очередной ступенькой в развитии. Благодаря этим знаниям, а также работе команды, ему удалось запустить свой стартап, который получил поддержку Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.
Подробнее
Из «технаря» в продуктовые менеджеры
Раньше Елена работала в собственном стартапе: онлайн-школе по математике. Ей доводилось работать с продуктом, но всё это было на основе проб и ошибок. Чтобы систематизировать то, что удалось получить опытным путём, и получить новые знания, Елена и выбрала курс продуктового менеджмента.
Подробнее
Ощущение «я вошёл в IT» стоило того, чтобы пройти весь этот длинный путь
Анатолий — из тех, кому удалось сменить свою сферу деятельности. Сейчас он – геймдизайнер, а курс продуктового менеджмента стал отличным подспорьем не только для того, чтобы найти свою первую работу в IT, но и попасть в крупную игровую компанию.
Подробнее
Сообщить о следующем наборе

Программа курса

Знакомство, введение, основные понятия, суть дисциплины
1
  • Основные понятия
  • Суть управления программным продуктом
  • Отличия от управления проектами в software development
  • Менеджер продукта и его роль в создании и развитии продуктового бизнеса
  • Особенности программных продуктов по сравнению с физическими продуктами
  • Отличия продуктового бизнеса от сервисного
  • Управление на основе моделей и гипотез
  • Основные модели в разработке и запуске продукта
  • Воронка и петля
  • Бизнес-модель и unit-экономика
  • HADI-циклы
  • Структура программного продукта и его жизненный цикл
Ценность как основа продукта
2
  • Почему продукты востребованы?
  • Ценностное предложение
  • Как сделать никому не нужный продукт
  • Целевая аудитория продукта и способы ее описания
  • Персонажи как способ описания аудитории
Валидация наличия потребности
3
  • Что такое «касдев», lean, JTBD
  • Интервью
  • Другие источники знаний
  • Как интерпретировать результаты исследований
  • Персонажи
  • JTBD
Поиски решения
4
  • Что такое дизайн-мышление и при чем тут эмпатия
  • Соответствие решения проблеме
  • Решенческие интервью
  • HADI-итерации проверки ценностного предложения
Конкурентный анализ
5
  • Анализ конкурентов
  • Почему значение конкурентов преувеличено
  • Источники данных
  • Матрицы позиционизирования
  • Копирование продуктов
  • Особенности работы в режиме гиперконкуренции
  • Поиск рыночной ниши на основе открытых данных
Возврат инвестиций
6
  • Понятие соответствия продукта рынку
  • Виральность
  • Бизнес-модель
  • Модель монетизации
  • Экономика одной покупки (unit-экономика)
Разработка продукта: описание требований
7
  • Техника Customer Journey Mapping
  • Составление требований
  • Приемочные критерии
Разработка продукта: управление процессом разработки
8
  • Гибкие методологии разработки
  • Scrum
  • Kanban
  • XP
  • Scrumban
  • Кто такой product owner
Объять необъятное
9
  • Почему бэклог - это не список для похода в магазин
  • Плохая идея "успеть сделать всё"
  • Идея о "минимальном жизнеспособном продукте"
  • Расстановка приоритетов на старте
  • Модель Кано
  • Приоритеты с оглядкой на потребности бизнеса
Продуктовая аналитика
10
  • Экономика одной покупки
  • Метрики
  • Метрики продукта и KPI бизнеса
  • Сквозная аналитика
  • Сессионная аналитика
  • Событийная аналитика
  • Атрибуция данных
  • Ключевые метрики для некоторых видов продуктов
  • Прогнозные метрики для старта продуктов и предсказание успеха
Планирование запуска
11
  • Среднесрочное планирование
  • Его величество Роадмап
  • Выбор даты запуска
  • Что должно быть готово к запуску
  • Нужен ли вам Product Hunt и почему скорее нет
Защита выпускных проектов
12
ЗАПИСАТЬСЯ
Отзывы о курсе

Что вы получите в результате прохождения этого курса?

Понимание экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения
Умение формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним
Умение считать и анализировать ключевые метрики программного продукта
Навыки выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта
Понимание работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов
Рекомендации по трудоустройству и прохождению собеседований на позицию Junior Product Manager в крупные ИТ-компании.

После обучения вы сможете добавить в резюме:

  • Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
  • Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
  • Проведение проблемных интервью
  • Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
  • Методологии Customer Development, Lean и Agile Software Development
  • Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
Хочу на курс!

Тренеры курса

  • Вадим Станкевич

    Lead Product Manager в Onde

    У Вадима богатый опыт в области создания программных продуктов рынка онлайн-платежей, гемблинговой и райдхейлинговой сфер, включающий более 8 лет работы. Вадим успешно запускает мобильные приложения, продукты рынка услуг и edutech-сферы. Занимается менторингом и консультирует индивидуальные проекты.

    Сертифицированный Professional Scrum Product Owner.

    Спикер крупнейших мероприятий по управлению продуктами в СНГ, а также сооснователь и руководитель программного комитета MyMonday Conferences.

    Под менторством Вадима выпустилось уже более 50 групп курсов по управлению программным продуктом. Выпускники Вадима работают на позициях от Product Owner до Head of Product, несколько выпускников успешно запустили собственные продуктовые ИТ-бизнесы.

  • Егор Яворский

    Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)

    Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.


    Выпустил уже более 20 групп курса по управлению проектами в “Моем понедельнике”. Выпускники Егора работают во многих белорусских и российских компаниях менеджерами проектов.


    Страница тренера в LinkedIn

Выступления тренеров на мероприятиях:
Профессия: продакт-менеджер (запись вебинара)
О менеджерских специальностях в ИТ - чем занимается менеджер продуктов? Конференция Start-IT v2.0
Записаться на бесплатную консультацию
Наши выпускники
179
Общее количество выпускников курса
5.0
Звезд - средняя оценка курса на Google
20+
ИТ-компаний приняли на работу наших выпускников
При успешном окончании курса вы получите:
Сертификат об обучении государственного
образца
Почетный сертификат студии
"Мой Понедельник"
*в электронном варианте
Рекомендации в LinkedIn
от тренера
Посмотрите также наши курсы
Интенсив "Soft Skills в ИТ: переговоры и коммуникации"
Интенсив для тех, кто вовлечен в общение с заказчиками и командой, для улучшения навыков делового общения и тех, кто хочет успешно проходить собеседования
Интенсив "Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами"
На этом интенсиве вы поймете, как вести себя с заказчиком, что надо просить, а что можно требовать. Найдете для себя наиболее привлекательную систему управления проектами и узнаете, что такое «звездная команда проекта
Курс "B2B-маркетинг, ориентированный на клиента"
Практический курс по подходам и инструментам B2B-маркетинга от практикующего маркетолога.
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру +375 (29) 576-77-23
Запишите меня!
Сообщите мне о следующем наборе