В нашей образовательной студии вы можете учиться ONLINE!
Close
Интенсив

Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами

Тренинг-интенсив для менеджеров проектов, product owner'ов, scrum мастеров, бизнес-аналитиков и руководителей команд, разрабатывающих программное обеспечение. Благодаря этому тренингу, организованному в простой и игровой форме, вы быстро поймете суть и преимущества использования гибких (agile) и комбинированных методологий в ИТ-проектах и сможете буквально на следующий день приступить к их внедрению в собственных проектах.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Интенсив

Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами

Тренинг-интенсив для менеджеров проектов, product owner'ов, scrum мастеров, бизнес-аналитиков и руководителей команд, разрабатывающих программное обеспечение. Благодаря этому тренингу, организованному в простой и игровой форме, вы быстро поймете суть и преимущества использования гибких (agile) и комбинированных методологий в ИТ-проектах и сможете буквально на следующий день приступить к их внедрению в собственных проектах.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Когда начинается курс
22 февраля 2020,
8 академических часов
1 суббота 10:00-16:00
Узнать о следующем наборе
Где проходят занятия
г. Минск, проспект Победителей, 7А (БЦ Royal Plaza, evente.by)
7 мин. до метро / большая парковка
Посмотреть на карте
Сколько стоит обучение
Сообщить о следующем наборе
Оставьте нам свои контакты и мы сообщим Вам о следующем старте
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Не подходит расписание?
Оставьте нам свои контакты и мы предложим Вам другие варианты
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"

Тренер курса

Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead at iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 5th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead at iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 5th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead at iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 5th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn
Алена Волчек
Senior Project Manager, Team Lead at iTechArt Group
Имеет степень MBA в области управления IT проектами, опыт руководства и успешного внедрения более 70 IT проектов в РБ и РФ, применения PMBOK 5th, Agile: SCRUM, KANBAN, эффективное сочетания легких и тяжелых методологий управления проектами.
Знает методы сбора требований, работы с заинтересованными сторонами проекта, умеет настраивать и поддерживать эффективные коммуникации, глубоко вникает в бизнес-процессы, процессы управления проектами, планирование и контроль сроков и стоимости, работает с командой, занимается коучингом.
Преподавательский и тренерский опыт более 9 лет.
Страница тренера в LinkedIn

Программа курса

1. Обзор легких и тяжелых методологий(PMBOK 6th, SCRUM, KANBAN, Lean и др.)
2. Agile-манифест разработки программного обеспечения, команда и заказчик
3. Основные артефакты SCRUM: роли(основные и дополнительные), документы, процессы.
4. PBI и особенности управления
5. Story point или как оценить задачи проекта
6. User stories или идеальный PB
7. Нужны ли совещания в SCRUM и кто за это платит
8. Scrum-команда. Этапы формирования
  • Игра на командообразование и фомирование фул-стек команд
  • Интерактивы на коммуникации и взаимодействие
  • Манипуляции в команде
  • Манипуляции в коммуникациях
9. Постановка целей по SMART
10. KANBAN или как это работает
11. Особенности управления в KANBAN методологии
12. Основные ошибки менеджеров и разработчиков в использовании KANBAN
13. KANBAN доска или обзор лучших систем управления
14. SCRUMBAN или идеальное сочетание
1
Обзор легких и тяжелых методологий(PMBOK 6th, SCRUM, KANBAN, Lean и др.)
2
Agile-манифест разработки программного обеспечения, команда и заказчик
3
Основные артефакты SCRUM: роли(основные и дополнительные), документы, процессы
4
PBI и особенности управления
5
Story point или как оценить задачи проекта
6
User stories или идеальный PB
7
Нужны ли совещания в SCRUM и кто за это платит
8
Scrum-команда. Этапы формирования
  • Игра на командообразование и фомирование фул-стек команд
  • Интерактивы на коммуникации и взаимодействие
  • Манипуляции в команде
  • Манипуляции в коммуникациях
9
Постановка целей по SMART
10
KANBAN или как это работает
11
Особенности управления в KANBAN методологии
12
Основные ошибки менеджеров и разработчиков в использовании KANBAN
13
KANBAN доска или обзор лучших систем управления
14
SCRUMBAN или идеальное сочетание

Что вы получите после прохождения этого курса?

Поймете
в чем разница между легкими и тяжелыми методологиями
Разберётесь
в особенностях построения коммуникаций с иностранными заказчиками
Узнаете
когда стоит использовать на проекте легкие методологии
Увидите
когда лучше работать по тяжелой методологии и почему
Научитесь
сочетать методологии, чтобы достигать максимальной эффективности вашей команды
Сможете
привести знания в систему, выстроить соответствующий понятийный аппарат.
Как проходят занятия
Приходите на конференцию Lead/Manage IT и узнайте ещё больше об управлении в ИТ-сфере!
При успешном окончании курса вы получите:

Ценности студии "Мой понедельник"

1
Никаких "котов в мешке"
Оплата только после назначения даты старта занятий
2
Личный менеджер на все время обучения
Все ответы на организационные вопросы у знакомого вам человека
3
Оплата работы тренера, а не аренды компьютера
Вы платите только за то, что действительно приносит вам пользу
4
Оплата от одного занятия
Вы можете вернуть деньги, если на первом занятии вам не понравится.
Также работает Честная система рассрочки.
5
Корпоративное обучение
Тренер готов обучить ваших сотрудников в вашем офисе.
Посмотреть предложение для компаний
6
Кофе и печеньки
В перерывах для лучшей работы мозга
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру
+375 (29) 504-25-42
Записаться на интенсив
"Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами"
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Задать вопрос
Интенсив "Agile и комбинированные методологии управления ИТ-проектами"
Ваш вопрос
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"