Как стать IT рекрутером?

Сперва стоит дать чёткое определение, а кто же такой IT-рекрутер и чем он занимается. Если очень просто и коротко – подбором персонала для IT-компаний.
IT-рекрутмент это более узкое направление HR – работы с человеческими ресурсами («human resources»). В компании и на проектах HR выполняет несколько задач – от поиска специалистов до адаптации после выхода на должность. А рекрутер занимается только подбором персонала.
Для этого не обязательно иметь какую-либо базу или предварительную подготовку. Но если есть желание научиться рекрутингу, то немаловажно быть открытым к новым знаниям, потому что их будет много. Необходима уверенность в своих силах: некоторые люди боятся, что в IT-рекрутинге будут «сложные информационные технологии, в которых я не разбираюсь», и поэтому даже не пытаются. Кроме того, никуда без активности и трудолюбия, как это необходимо при освоении любой новой профессии. Если обучение происходит на курсах, то это особенно важно – обычно информации на них много, и она достаточно концентрированная, её нужно поглощать с максимальной пользой для себя. Это же касается и готовности «прокачиваться» каждый день: даже в работе придётся сталкиваться с вакансиями, в которых наверняка попадётся что-то новое, и придётся в этом самостоятельно разбираться.
Что такое управление продуктом?
Многих волнует вопрос английского языка. Для того, чтобы обучаться на курсах IT-рекрутинга, знание английского языка обычно не нужно, но вот в работе это очень желательно. Чем лучше развит английский язык, тем интереснее будет работать и тем ценнее специалист будете на рынке (IT-рекрутеры со знанием языка оплачиваются выше и имею больше возможностей для выбора места работы).
Если языковой базы совсем нет (например, первый иностранный это немецкий или французский), то можно попробовать с помощью бесплатных курсов «почувствовать» язык. Не «выучить», хотя это, конечно, будет плюсом.
Дело в том, что многие резюме будут на английском языке, и, даже если при переводе пользоваться переводчиком, необходимо понимать, насколько правильно он перевёл.
Если английский на каком-то уровне есть, но он не используется, то его стоит «активировать» и попрактиковаться.
Личностные качества, необходимые для IT-рекрутера, в каком-то смысле нужны для всех, кто работает с другими людьми. Но IT-рекрутер каждый день общается с парой десятков новых человек, и со всеми на разном уровне: переписка, созвон, при работе в компании – личные встречи.
  • Любовь к людям и терпение, потому что рекрутеры работают с самыми разными по характеру и поведению людьми. Интроверту это может быть не очень просто, хотя в таком случае есть возможность работать в сорсинге – то есть заниматься только резюме.
  • Коммуникативные навыки – если необходимо общаться с людьми, то нужно уметь это делать правильно.
  • Усидчивость и самоорганизация, особенно в случае удалённой работы. Кроме того, большая часть работы рекрутера связана с поиском, и это требует усилий и внимательности.
  • Оптимизм и позитивный настрой. Как и в любой профессии, особенно поначалу, будут какие-то неудачи и огорчения, и нужно принять их, проанализировать и идти дальше.
  • Этичность поведения и обязательность. Рекрутер имеет дело с большим количеством информации, иногда конфиденциальной, как компаний, так и отдельных людей. Необходимо понимать, что из этого можно сообщить, причём только с разрешения самого владельца информации, а что нет. Это же касается и этичности, ведь общаться приходится с разными людьми и на разные темы.
  • Обязательность, ответственность перед собой и другими. Если кому-то что-то пообещали: позвонить, уточнить, детализировать, вернуться с обратной связью – это необходимо сделать, потому что если это не сделать с одним человеком, об этом узнают пять других. Кандидат может даже отказаться от оффера, потому что ему не понравилось взаимодействие с рекрутером (или кто-то ему рассказал о своём негативном опыте). А бывает и наоборот, человек очень доволен и подчёркивает, что HR был очень приятным. Так получается, что рекрутер – первый человек внутри компании, с кем встречается кандидат, и то впечатление, которое им создаётся, будет впечатлением о всей компании.
Как раз чаще всего IT-рекрутер работает в IT-компаниях. В некоторых из них есть только один HR-специалист, который выполняет все функции, включая подбор персонала, в других, более крупных, IT-рекрутер – это отдельный специалист.
Также работу можно найти в рекрутинговых агентствах – они занимаются поиском и подбором специалистов на вакансии, которые получают от других компаний, по сути «специалисты на стороне».
Что такое управление продуктом?
И можно работать фрилансером-рекрутером, со своими заказчиками и кандидатами в удобном ритме. Но стать «свободным» IT-рекрутером скорее всего получиться только после работы в компании или агентстве, там, где можно будет понять механизм рекрутинга и набраться опыта.

Волнующий многих момент – оплата труда. Цифры назвать сложно – как правило, рекрутер не работает только за оклад, однако в некоторых компаниях возможен и такой вариант. Но чаще всего рекрутер получает сдельную оплату – она зависит от определённых показателей, которых необходимо должен достичь, чтобы получить вознаграждение (это может быть процент от зарплаты специалиста, который закрыл вакансию).

Возьмём очень простой и условный пример: если программист зарабатывает 3 000 BYN, то рекрутер может получить 10% от этой суммы при закрытии одной вакансии, то есть 300 BYN. Но этот процент в каждой компании может отличаться.

Кроме того, возможен и такой вариант: рекрутер получает некоторый определённый оклад постоянно, а сверху ещё и процент от заработной платы нанятого сотрудника. В таком случае, если оклад небольшой, процент от платы будет выше, если наоборот, оклад достаточно солидный, процент будет меньше.

Могут использоваться и другие показатели, например, не процент от зарплаты разработчика, а количество резюме, которые были поданы на рассмотрение нанимающему менеджеру, или количество кандидатов, которые пришли на интервью после общения с рекрутером.

Очень важно при устройстве на работу чётко обговорить этот момент. Формулировка «зависит от вашей продуктивности» недопустима – надо чётко понять, что стоит за понятием «продуктивность». Количество резюме, закрытых вакансий, пришедших на интервью соискателей – что необходимо сделать, чтобы получить ту сумму, которую пообещали.

В среднем зарплата у начинающего – джуниора – может быть в районе 200-500 у.е., с опытом работы от 2 и более лет это уже 500-700 у.е., и если опыта ещё больше, то от 700 у.е. и выше.

Для IT-рекрутера есть несколько направлений развития в профессиональном плане:

  • Развиваться до IT-рекрутера высшего уровня, профессионала в своём деле;
  • Так как IT-рекрутинг это часть HR-специальности, можно «повыситься» до HR-специалиста, расширив свой функционал;
  • Если есть желание расти в управление, то это позиции HR-директора или HR-бизнес партнёра;
  • Стать IT-специалистом и уйти в другую область: тестирование или разработка.

Среди более специфических навыков, которые нужны IT-рекрутеру, и то, чему могут научить на специализированных курсах, это понимание особенностей подбора персонала, знание методов, приёмов и инструментов работы. Сюда же и особенности создания вакансии – есть определённые тренды и правила оформления, который стоит придерживаться. Как читать резюме кандидата, где и как их искать, как проводить интервью и как работать в контакте с кандидатом, в том числе как ему впервые написать (от этого во многом зависит дальнейшее общение) – всему этому стоит уделять пристальное внимание.

И, конечно, более углубленные знания в сфере IT также необходимы. Для рекрутера важно разбираться в специальностях в IT, в структуре разработки ПО, методологии разработки (Agile, Waterfall, Scrum, Канбан), понимать особенности front-end и back-end разработки, мобильной разработки и тестирования.
Наши контакты
E-mail: info@mymonday.by

Error get alias