Онлайн-курс
Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта
Создание и запуск продукта
Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Онлайн-курс
Управление программным продуктом.
Создание и запуск продукта
Создание и запуск продукта
Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного. С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.
Что вы получите после прохождения этого курса?
- Понимание экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения
- Умение формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним
- Умение считать и анализировать ключевые метрики программного продукта
- Навыки выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта
- Понимание работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов
Длительность и формат
- ОнлайнПроходите курс в удобном для себя режиме и ритме
- 32 академических часаСамое важное об управлении продуктами без "воды"
- 12 занятий
Посмотрите истории наших выпускников
До курсов продуктового менеджера Денис уже работал в IT, и управление продуктом стало для него очередной ступенькой в развитии. Благодаря этим знаниям, а также работе команды, ему удалось запустить свой стартап, который получил поддержку Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.
Раньше Елена работала в собственном стартапе: онлайн-школе по математике. Ей доводилось работать с продуктом, но всё это было на основе проб и ошибок. Чтобы систематизировать то, что удалось получить опытным путём, и получить новые знания, Елена и выбрала курс продуктового менеджмента.
Анатолий — из тех, кому удалось сменить свою сферу деятельности. Сейчас он – геймдизайнер, а курс продуктового менеджмента стал отличным подспорьем не только для того, чтобы найти свою первую работу в IT, но и попасть в крупную игровую компанию.
Посмотрите истории наших выпускников
До курсов продуктового менеджера Денис уже работал в IT, и управление продуктом стало для него очередной ступенькой в развитии. Благодаря этим знаниям, а также работе команды, ему удалось запустить свой стартап, который получил поддержку Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.
Раньше Елена работала в собственном стартапе: онлайн-школе по математике. Ей доводилось работать с продуктом, но всё это было на основе проб и ошибок. Чтобы систематизировать то, что удалось получить опытным путём, и получить новые знания, Елена и выбрала курс продуктового менеджмента.
Анатолий — из тех, кому удалось сменить свою сферу деятельности. Сейчас он – геймдизайнер, а курс продуктового менеджмента стал отличным подспорьем не только для того, чтобы найти свою первую работу в IT, но и попасть в крупную игровую компанию.
Станьте подписчиком PRO чтобы получить доступ к этому курсу
Получите в подписке PRO доступ ко всей сокровищнице контента лекций и курсов
Программа курса
Знакомство, введение, основные понятия, суть дисциплины
1
- Основные понятия
- Суть управления программным продуктом
- Отличия от управления проектами в software development
- Менеджер продукта и его роль в создании и развитии продуктового бизнеса
- Особенности программных продуктов по сравнению с физическими продуктами
- Отличия продуктового бизнеса от сервисного
- Управление на основе моделей и гипотез
- Основные модели в разработке и запуске продукта
- Воронка и петля
- Бизнес-модель и unit-экономика
- HADI-циклы
- Структура программного продукта и его жизненный цикл
Ценность как основа продукта
2
- Почему продукты востребованы?
- Ценностное предложение
- Как сделать никому не нужный продукт
- Целевая аудитория продукта и способы ее описания
- Персонажи как способ описания аудитории
Валидация наличия потребности
3
- Что такое «касдев», lean, JTBD
- Интервью
- Другие источники знаний
- Как интерпретировать результаты исследований
- Персонажи
- JTBD
Поиски решения
4
- Что такое дизайн-мышление и при чем тут эмпатия
- Соответствие решения проблеме
- Решенческие интервью
- HADI-итерации проверки ценностного предложения
Конкурентный анализ
5
- Анализ конкурентов
- Почему значение конкурентов преувеличено
- Источники данных
- Матрицы позиционизирования
- Копирование продуктов
- Особенности работы в режиме гиперконкуренции
- Поиск рыночной ниши на основе открытых данных
Возврат инвестиций
6
- Понятие соответствия продукта рынку
- Виральность
- Бизнес-модель
- Модель монетизации
- Экономика одной покупки (unit-экономика)
Разработка продукта: описание требований
7
- Техника Customer Journey Mapping
- Составление требований
- Приемочные критерии
Разработка продукта: управление процессом разработки
8
- Гибкие методологии разработки
- Scrum
- Kanban
- XP
- Scrumban
- Кто такой product owner
Объять необъятное
9
- Почему бэклог - это не список для похода в магазин
- Плохая идея "успеть сделать всё"
- Идея о "минимальном жизнеспособном продукте"
- Расстановка приоритетов на старте
- Модель Кано
- Приоритеты с оглядкой на потребности бизнеса
Продуктовая аналитика
10
- Экономика одной покупки
- Метрики
- Метрики продукта и KPI бизнеса
- Сквозная аналитика
- Сессионная аналитика
- Событийная аналитика
- Атрибуция данных
- Ключевые метрики для некоторых видов продуктов
- Прогнозные метрики для старта продуктов и предсказание успеха
Планирование запуска
11
- Среднесрочное планирование
- Его величество Роадмап
- Выбор даты запуска
- Что должно быть готово к запуску
- Нужен ли вам Product Hunt и почему скорее нет
Защита выпускных проектов
12
Отзывы о курсе
Что вы получите в результате прохождения этого курса?
Понимание экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения
Умение формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним
Умение считать и анализировать ключевые метрики программного продукта
Навыки выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта
Понимание работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов
Рекомендации по трудоустройству и прохождению собеседований на позицию Junior Product Manager в крупные ИТ-компании.
После обучения вы сможете добавить в резюме:
- Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
- Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
- Проведение проблемных интервью
- Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
- Методологии Customer Development, Lean и Agile Software Development
- Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
Тренеры курса
-
Вадим Станкевич
Lead Product Manager в Onde
У Вадима богатый опыт в области создания программных продуктов рынка онлайн-платежей, гемблинговой и райдхейлинговой сфер, включающий более 8 лет работы. Вадим успешно запускает мобильные приложения, продукты рынка услуг и edutech-сферы. Занимается менторингом и консультирует индивидуальные проекты.
Сертифицированный Professional Scrum Product Owner.
Выпускники Вадима работают на позициях от Product Owner до Head of Product, несколько выпускников успешно запустили собственные продуктовые ИТ-бизнесы.
Страница тренера в LinkedIn -
Егор Яворский
Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)
Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Выпустил уже более 20 групп курса по управлению проектами в “Моем понедельнике”. Выпускники Егора работают во многих белорусских и российских компаниях менеджерами проектов.
Выступления тренеров на мероприятиях:
Профессия: продакт-менеджер (запись вебинара)
О менеджерских специальностях в ИТ - чем занимается менеджер продуктов? Конференция Start-IT v2.0
Наши выпускники
179
Общее количество выпускников курса
5.0
Звезд - средняя оценка курса на Google
20+
ИТ-компаний приняли на работу наших выпускников
При успешном окончании курса вы получите:
Ваше резюме после успешного завершения курса
Навыки:
- Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
- Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
- Проведение проблемных интервью
- Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
Методологии:
- Customer Development
- Lean
- Agile Software Development
Портфолио:
- Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
- Умение считать ключевые метрики и принимать решение на их основе
- Умение выделить ключевые функции для создания MVP продукта
- Проведение проблемных интервью
- Расчет unit-экономики и оценка окупаемости инвестиций в продукт
Методологии:
- Customer Development
- Lean
- Agile Software Development
Портфолио:
- Требования, бизнес-модель и роадмап выпуска MVP программного продукта
Станьте подписчиком PRO чтобы получить доступ к этому курсу
Получите в подписке PRO доступ ко всей сокровищнице контента лекций и курсов