Практический курс

Управление ИТ-проектами.
Продвинутый уровень

Этот курс - не просто чтение сухих лекций и выполнение шаблонных заданий из интернета. Это - живое обсуждение насущных проблем, обмен опытом и знаниями между всеми участниками курса, сдобренный большим количеством упражнений, хороших идей и лайфхаков. Вы уйдете с курса с желанием попробовать новые подходы в решении своих профессиональных задач.
Этот курс для практикующих PM-ов с любым опытом.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Практический курс

Управление ИТ-проектами.
Продвинутый уровень

Этот курс - не просто чтение сухих лекций и выполнение шаблонных заданий из интернета. Это - живое обсуждение насущных проблем, обмен опытом и знаниями между всеми участниками курса, сдобренный большим количеством упражнений, хороших идей и лайфхаков. Вы уйдете с курса с желанием попробовать новые подходы в решении своих профессиональных задач.
Этот курс для практикующих PM-ов с любым опытом.
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Когда начинается курс
30 ноября и 7 декабря 2019,
2 субботы 10.00-16.00
Узнать о следующем наборе
Где проходят занятия
г. Минск, проспект Победителей, 7А (БЦ Royal Plaza, evente.by)
7 мин. до метро / большая парковка
Посмотреть на карте
Сколько стоит обучение
440 BYN
(36,67 BYN за учебный час)

Работает честная система рассрочки
Сообщить о следующем наборе
Оставьте нам свои контакты и мы сообщим Вам о следующем старте
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Заказать пакет курсов
Выберите понравившееся предложение
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"

Тренер курса

Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в компании Neotech Development
Суммарный опыт в IT более 9 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn

Программа курса

Знакомство
1
Коротко об истории, сертификатах, PMBOK
2
Методологии: Scrum, Nexus, SAFe, Kanban - что выбрать?
3
Команда: коммуникации, делегирование, конфликты
4
Задачи: приоритеты, эстимации, проблемы
5
Контроль: риски, управление ожиданиями и изменениями
6
Вредные советы: как задолбать команду, потерять заказчика и упороться
7
1
Знакомство
2
Коротко об истории, сертификатах, PMBOK
3
Методологии: Scrum, Nexus, SAFe, Kanban - что выбрать?
4
Команда: коммуникации, делегирование, конфликты
5
Задачи: приоритеты, эстимации, проблемы
6
Контроль: риски, управление ожиданиями и изменениями
7
Вредные советы: как задолбать команду, потерять заказчика и упороться

Что вы получите после прохождения этого курса?

Получите массу инсайтов, полезных советов, вдохновения для того, чтобы попробовать новые подходы в работе.
Узнаете вредные советы, чтобы никогда так не делать.
Вы будете много общаться и узнаете, как бывает у других PM-ов в других компаниях.
При успешном окончании курса вы получите:

Ценности студии "Мой понедельник"

1
Никаких "котов в мешке"
Оплата только после назначения даты старта занятий
2
Личный менеджер на все время обучения
Все ответы на организационные вопросы у знакомого вам человека
3
Оплата работы тренера, а не аренды компьютера
Вы платите только за то, что действительно приносит вам пользу
4
Оплата от одного занятия
Вы можете вернуть деньги, если на первом занятии вам не понравится.
Также работает Честная система рассрочки.
5
Корпоративное обучение
Тренер готов обучить ваших сотрудников в вашем офисе.
Посмотреть предложение для компаний
6
Кофе и печеньки
В перерывах для лучшей работы мозга
Посмотрите также наши курсы
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру
+375 (29) 504-25-42
Записаться на курс
"Управление ИТ-проектами. Продвинутый уровень"
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"
Задать вопрос
"Управление ИТ-проектами. Продвинутый уровень"
Ваш вопрос
Отправляя заявку, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных сотрудниками ООО "Мой понедельник"