Онлайн-курс

Менеджер проекта и бизнес-аналитик (PM/BA) 2-в-1

Универсальный боец (PM/BA) — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера/бизнес-аналитика. Сразу лицом к лицу встретимся с проектом и пройдем все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, бизнес-аналитикам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления требованиями и IT-командой. 
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Онлайн-курс

Менеджер проекта и бизнес-аналитик (PM/BA) 2-в-1

Универсальный боец (PM/BA) — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера/бизнес-аналитика. Сразу лицом к лицу встретимся с проектом и пройдем все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, бизнес-аналитикам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления требованиями и IT-командой. 
Заполните заявку на участие
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.

Программа курса

Что такое проект? Методологии управления проектом
1
Разбираемся с командой и командными ролями. Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Что выбрать Waterfall и Agile? Рассматриваем плюсы и минусы подходов. А когда используют Kanban?
Документация по видам проекта
2
Отвечаем на вопросы. Какие виды документации существуют? Какие документы нужны на начальном этапе?  Какие частые ошибки допускаются? Работаем с User Story и низкодетальными прототипами.
Инициация проекта. Заказчики
3
Что важно для нас в договорах? Как успешно запустить проект? Какие типы заказчиков встречаются?
Планирование проекта. Риски и инструменты
4
Узнаем, как планировать проект, чтобы потом выполнить его качественно в срок, в рамках бюджета и с требуемым содержанием. WBS и Gantt. Рассматриваем, как учитывать риски при планировании.
Управление проектом. Сленг в айти. Кто работает в команде?
5
Познакомимся со стандартом индустрии Jira. Научим ставить задачи так, чтобы их выполняли. Поговорим немного о процессах, языках и технологиях. Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру и бизнес-аналитику.
Управление требованиями. UML
6
Глубже уходим в требования и работу с изменениями. Знакомимся со стандартом индустрии Confluence. Разбираемся в жизненном цикле требований. Узнаем, что такое UML, где применяется и какие задачи решает. Изучаем основные типы UML диаграмм, которые нужны BA.
BPMN
7
Разбираемся зачем нужно моделирование. Рассматриваем, что из себя представляют бизнес-процесс и BPMN диаграммы. Знакомимся с инструментами моделирования.
Контроль. Команды и проекта. Networking. Общаемся с командой
8
Узнаем, как контролировать команду на проекте и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики, дашборды, отчеты. Разбираемся, какие правила нужно соблюдать, а чего следует избегать, чтобы нетворкинг был эффективным. Изучаем, как эффективно коммуницировать на проекте.
Завершение проекта
9
Узнаем, какой проект считается успешным. Учимся подготавливать проект к закрытию. Разбираемся, какие этапы нужны, чтобы закрыть проект.
Карьера PM/BA. Фишки как пройти собеседование
10
Разбираемся, как искать работу PM и ВА, PM/BA и какие требования к позиции актуальны на рынке. Узнаем, как выглядит карьерный рост PM и ВА, PM/BA.

Внимание, слушатели курса трудоустраиваются еще в процессе обучения на курсе!

Для кого этот курс?

  • Для тех, кто хочет закрыть пробелы в знаниях работы PM или BA
  • Для тех, кто хочет выбрать кем он хочет стать PM или BA?
  • Для менеджеров проектов / маркетологов / бизнес-аналитиков / технических писателей / тестировщиков, которые хотят улучшить или сформировать навыки управления и бизнес-анализа
  • Для тех, кто хочет разобраться в бизнес-анализе и проектном управлении
  • Для тех, кто хочет разобраться как работает команда и IT
  • Для тех, кто хочет быть PM/BA

Особые «фишки» курса

Упор в практическое понимание. Все что мы делаем на лекциях мы прорабатываем дома и используем на следующих занятиях. Вы поймете весь цикл разработки не только на картинке, но и сможете рассказывать через реальные примеры на собеседованиях.
Готовые шаблоны, которые будут доступны неограниченное количество времени каждому ученику курса (Google Drive).
Актуальные советы по трудоустройству.

Тренер курса

  • Влада Бодова
    PM/BA/Product в BSL
    Опыт в IT более 6 лет, на позиции PM/BA более 4 лет.

    Универсальный практикующий менеджер со знаниями в сферах управления проектами и бизнес-анализа. Участвовала в создании и поддержке IT-проектов по многомилионным контрактам в сферах E-commerce, EdTech, Delivery, Energy для рынков СНГ, Европы и Азии.

    На всех проектах была в позиции PM/BA и смогу поделится всеми секретами успешного управления и закрытия проектов.

    Являюсь главным координатором (Internal Product Manager) Автоматизации компании BSL. Изменяю и внедряю лучшие практики рынка во внутренние процессы отделов и компании в целом.

    Страница тренера в LinkedIN
"На протяжении всей своей карьеры в сфере ИТ я всегда обучалась, поэтому я знаю плюсы и минусы разных подходов к изучению. В своем курсе я собрала самые важные и нужные инструменты на рынке, объединив их с практикой, чтобы вы чувствовали себя уверенно на своем первом проекте.
IT это всегда про команду и взаимодействие. Создать проект одному невозможно, всегда должен быть универсальный боец (PM/BA), который не только направит, но и расскажет, что нужно сделать, в какой срок и бюджет.
Если вы чувствуете в себе потребность быть лидером, успешно решать проблемы и управлять требованиями, то в вас есть задатки универсального бойца (PM/BA)."
Наши выпускники
179
Общее количество выпускников курса
5.0
Звезд - средняя оценка курса на Google
20+
ИТ-компаний приняли на работу наших выпускников
Истории наших выпускников
Вас также могут заинтересовать
При успешном окончании курса вы получите:
Посмотрите также наши курсы
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру +375 (29) 576-77-23